인재경영84 DISC 성격유형표 및 엄격함에서 보이는 차이 DISC 성격유형은 사람의 성격을 4가지로 구분합니다. 이 단순함이 커다란 장점이 되기도 하고 그만큼 단점이 되기도 합니다. 우리나라에도 사상의학이 있는데 여기서도 사람을 넷으로 나눕니다. 4라는 숫자로 통해서인지 사상의학에서 이야기하는 내용과 이 DISC에서 말하는 내용이 때로 상당히 유사하며 잘 어울리는 면이 있습니다. 우선 간략하게 네가지 성격유형을 살펴 봅니다. Dominance Influence Steadiness Conscientiousness 특성 강한 자의식 낙천적 일관성 분석적 목표 목표/결과 성취 사람/관계 유지 조화/평화 과업/완벽함 동기요인 도전/지시 사회적 인정 현상유지 정확성/원칙 두려움 통제력 상실 사회적 거부감 변화 타인의 비판 약점 몰인정/비경청 비체계적 지나친 양보 비판적.. 2009. 11. 29. 초일류인재의 5가지 조건 베스트셀러 하이퍼포머에 보면 초일류인재의 정의가 나옵니다. 저자 류랑도는 하이퍼포머의 5가지 핵심가치를 꼽으면서 '무엇이 그들을 초일류 인재로 만드는가?'라는 질문을 던집니다. 하나씩 꼽아봅니다. 저자가 뽑은 제목과 제 개인적인 코멘트를 한 줄씩 찬찬히 음미하면 개인리더십의 핵심을 느껴보실 수 있을 것입니다. 1. 미래지향적 의사결정 "다른 어떤 것보다 자기 자신의 역량에 투자하라" - 재테크를 할 시간이 있다면 자신의 미래에 투자하자 2. 긍정적 사고 "다른 어떤 것보다 성취의 가능성을 믿어라" - 비난, 비평, 불평을 없애자, 그 이전에 불만의 싹을 자르자 3. 고객지향적인 태도 " 지긋지긋한 상사조차 내가 모셔야 할 고객으로 여겨라" - 뒷담화할 시간에 더 윗자리로 밀어올릴 궁리를 하라 4. 사업가.. 2009. 11. 11. 인재가 떠나는 5가지 이유 취업난 속에서 어렵게 취업에 성공하고서도 6개월 이내에 조기이직을 하는 신입직원의 비율이 유명 대기업들의 경우에도 20%가 넘는다는 보도가 있었다. 많게는 30%에 달한다고 했다. 그 중에서도 회사에서 관심을 갖고 공들인 합격자들의 이직률이 높아 문제라고 한다. 공들여 뽑은 사람들이 떠나는 것에는 많은 이유가 있고 그 중 개인 사정도 있을 것이다. 하지만 한 가지 생각해 볼 것은 기업이 인재를 확보하는데 얼마나 절실한가 하는 점이다. 많은 기업들이 인재의 중요성에 대해 강조하고 있지만 실제로 실행단계에서는 의욕만큼 실행에 옮기지 못하는 것이 아닌지 점검해 볼 필요가 있다. 필요하다면 여러 제도를 보완해야 한다. 인재는 선발을 잘 하는 것도 중요하지만 절대로 떠나게 해서는 안된다. 그간 많은 투자를 통해 .. 2009. 9. 13. 이전 1 ··· 5 6 7 8 9 10 11 ··· 28 다음
