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피터의 원리를 넘어서 - 무능한 간부 줄이는 법 피터의 원리_ 조직의 구성원들은 유능함을 인정받아 승진한다. 결국 계속 이어지던 승진은 무능이 드러나는 단계에서 멈추게 되는데, 따라서 시간이 흐를 수록, 큰 규모의 조직일 수록, 모든 직책은 그것을 감당하지 못하는 사람들로 빼곡히 채워진다. 간단한 개념에 불과하지만 이 글을 읽다보면 등골이 서늘해지는 기분이 든다. 조직생활의 이면에서 벌어지는 구조적 부조리를 너무나 명쾌히 밝히기 때문이다. 부하시절 유능한 사람이 상사가 되어서도 유능해질 확률은 얼마나 될까. 상당히 낮다. 승진한 후 기대한 만큼 성과를 내지 못한다하여 그 사람을 바로 자를 수 있나? 절대 그럴 수 없다. 한다 해도 상당한 시간이 지나야 가능하다. 자기 자리를 감당할 수 없는 무능한 사람들이 늘어나는 매커니즘이다. 이것의 근본원인은 여러.. 2009. 2. 21.
시크릿-우주의 법칙, 제대로 읽기 다음은 다릴 잉카의 유명한 글로 설렘을 잃은 분들에게 용기를 준다고 합니다. 한편으로는 초대형 베스트셀러 시크릿을 함축한 글이지요. 느낌을 살려 읽어보십시오. 진심을 만날 수 있습니다. 가슴 뛰는 일을 하라. 이것이 바로 당신이 이 세상에 온 이유이자 목적이다. 그리고 이런 삶을 사는 것이 실제로 가능하다는 사실을 깨달을 필요가 있다. 누구나 자신이 원하는 방향으로 삶을 이끌어나갈 힘을 갖고 있다. 두려움을 믿는 사람은 자기 삶을 두려워할 일들으로 가득 차게 만든다. 사랑과 빛을 믿는 사람은 오직 사랑과 빛만을 체험한다. 당신이 체험하는 물리적 현상은 당신이 무엇을 믿고 있는가에 따라 결정된다. 우주의 에너지는 언제나 당신을 향하고 있다. 그것을 어떤 식으로 쓰는가는 당신의 자유다. 진정한 자기 삶을 사.. 2009. 1. 16.
자기계발을 위한 10가지 질문 자기계발 컨설턴트 공병호 박사는 그의 저서 [미래인재의 조건]에서 자기계발이란 미래를 위한 장기적인 투자이므로 신중하게 임해야 한다고 주문한다. 그러면서 다음의 10가지 질문을 스스로에게 던져보라고 했는데... 책의 타깃이 30~40대 직장인이므로 신중함에 대해서는 새겨들을 필요가 있다. 20대인 대학생들이나 직장 초년병들은 보다 과감하게 하되, 아래 질문에 대해서는 미리 진지하게 답할 필요가 있겠다. 1. 어떤 능력을 계발해야 하는가 2. 그런 능력을 갖고 맞게될 미래의 모습을 어떻게 내다보는가 3. 자신이 선택하려는 길을 먼저 걸어간 사람들에 대해 조사해 보았는가? 4. 그들을 만나 직접 이야기를 들어보았는가? 5. 그런 능력을 어떻게 계발할 것인가 6. 동원 가능한 자원에는 어떤 것들이 있는가? 7.. 2009. 1. 3.

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