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인재경영84

취업이 어려운 이유를 한 마디로 정의하기 우리는 어제의 구조 속에서 오늘의 방법으로 미래의 문제를 다루고 있다. 더욱이 이에 책임있는 사람들은 그저께의 문화 속에서 어제의 구조를 만들었으며, 이 사회에서 내일과 모레를 더 이상 보내지 않을 사람들이다. - 구본형, 사자같이 젊은 놈들 2008. 12. 17.
대기업이 직면한 도전들 지식경제를 살아가는 대기업들은 나름 고민이 많다. 변화하는 시대에 맞춰가기에는 덩치가 너무 커버려서 순발력이 떨어진 것이다. 이런 상황을 찰스 핸디는 그의 명저 [코끼리와 벼룩]에서 코끼리와 같다고 표현했다. 이런 코끼리들도 살아남기 위해서는 몇 가지 도전에 성공적으로 대응을 해야 한다. 다음은 찰스 핸디가 말한 4가지 중요한 도전이다. 1. 연방제 네트워크화 : 따로 또 같이 전략이다. 피라미드 구조의 상명하달식 조직으로는 시대변화에 맞춰갈 수 없기 때문에 각 프로젝트 단위로 대폭적인 자율권을 보장해주지 않으면 안된다. 그러면서도 어떻게 유기적인 통합을 이뤄내는가가 어려운 과제다. 마치 유럽연합이 개별 국가는 존재하되 하나의 유럽인 것처럼 대외무역 창구나 기축통화 등 하나로 모았을 때 힘을 발휘하는 것.. 2008. 12. 17.
존말 할 때 시간 내세요 바쁘다는 말 입에 달고 사시지요... 정말 바쁘신거지요? 하지만 묻고 싶네요. 행복하신가요? 설마 바쁘다는 말로 모든 걸 다 회피할 수 있다고 믿는건 아니시겠지요? "존말 할 때... 시간 내세요." 이런 시간 정도는 무슨 일이 있어도 내셔야 할 겁니다. 땀에 젖는 잠깐의 시간... 하루 30분 투자로 건강을 얻습니다. 독서 시간... 말이 필요없는 지혜의 보고입니다. 생각할 시간... 시간을 아껴주고 더 빨리 갈 수 있게 해줍니다. 다람쥐 챗바퀴에서 잠시 내리세요. 메모하는 시간... 금새 증발해버리는 보물들을 보석함에 담아줍니다. 웃을 시간... 엔돌핀이 나오는 영혼의 음악입니다. 주위에 사람을 모아줍니다. 즐길 시간... 미뤄둔 '그 즐거움'을 때로 챙기세요. 활력이 생깁니다. 명상하는 시간... .. 2008. 11. 17.

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