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인재경영/취업직장커리어51

제너럴리스트 vs. 스페셜리스트 제너럴리스트는 그림으로 표현하면 'ㅡ'자형 자원이다. 회사일에 대해 두루두루 잘 안다. 스페셜리스트는 반대로 'ㅣ'자형 자원이다. 한 가지 분야에 대해 깊이 안다. 제너럴리스트의 설자리가 점점 좁아지고 있다. 예전에는 승진을 위해서는 제너럴리스트가 유리했다. 하지만 이제 승진에 목숨 거는 사람들은 없다. 회사가 평생을 책임져 주지 않기 때문에 언젠가는 스스로 무언가를 해야만 하는 것이다. 대기업에서 제너널리스트로 경력을 쌓다가 의도하지 않은 계기로 밀려나는 사람들은 미래를 개척하는 것이 매우 어렵다. 뒤가 없는 것이다. 반면 스페셜리스트는 변신이 가능하다. 전문성을 갖췄기 때문에 자신 만의 고객을 만족시킬 수 있다. 이러한 두 종류의 자원의 장점을 살리는 뜻에서 'T'자형 인재론이 나왔다. 하지만 이는 .. 2009. 3. 5.
시크릿-우주의 법칙, 제대로 읽기 다음은 다릴 잉카의 유명한 글로 설렘을 잃은 분들에게 용기를 준다고 합니다. 한편으로는 초대형 베스트셀러 시크릿을 함축한 글이지요. 느낌을 살려 읽어보십시오. 진심을 만날 수 있습니다. 가슴 뛰는 일을 하라. 이것이 바로 당신이 이 세상에 온 이유이자 목적이다. 그리고 이런 삶을 사는 것이 실제로 가능하다는 사실을 깨달을 필요가 있다. 누구나 자신이 원하는 방향으로 삶을 이끌어나갈 힘을 갖고 있다. 두려움을 믿는 사람은 자기 삶을 두려워할 일들으로 가득 차게 만든다. 사랑과 빛을 믿는 사람은 오직 사랑과 빛만을 체험한다. 당신이 체험하는 물리적 현상은 당신이 무엇을 믿고 있는가에 따라 결정된다. 우주의 에너지는 언제나 당신을 향하고 있다. 그것을 어떤 식으로 쓰는가는 당신의 자유다. 진정한 자기 삶을 사.. 2009. 1. 16.
자기계발을 위한 10가지 질문 자기계발 컨설턴트 공병호 박사는 그의 저서 [미래인재의 조건]에서 자기계발이란 미래를 위한 장기적인 투자이므로 신중하게 임해야 한다고 주문한다. 그러면서 다음의 10가지 질문을 스스로에게 던져보라고 했는데... 책의 타깃이 30~40대 직장인이므로 신중함에 대해서는 새겨들을 필요가 있다. 20대인 대학생들이나 직장 초년병들은 보다 과감하게 하되, 아래 질문에 대해서는 미리 진지하게 답할 필요가 있겠다. 1. 어떤 능력을 계발해야 하는가 2. 그런 능력을 갖고 맞게될 미래의 모습을 어떻게 내다보는가 3. 자신이 선택하려는 길을 먼저 걸어간 사람들에 대해 조사해 보았는가? 4. 그들을 만나 직접 이야기를 들어보았는가? 5. 그런 능력을 어떻게 계발할 것인가 6. 동원 가능한 자원에는 어떤 것들이 있는가? 7.. 2009. 1. 3.

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