인사평가2 김사장의 좌절 - 개발실의 비밀 1. 회사를 경영하는 사람들은 저녁 술자리가 많다. 정보통신 중견기업 A사의 김사장도 마찬가지... 그는 항상 이렇게 푸념한다. '이렇게 몸버리고 시간버리고, 좋아하지도 않는 술... 염증생긴 위장에 부어대는 이 마음을 누가 알 것인가?' 어느날 새벽에 택시를 타고 집에 들어가던 김사장... 오랫만에 회사 앞을 경유해서 가게 되었는데 그만 깜짝 놀라고 말았다. 회사에 아직도 불이켜져 있는 것이다. '저기가... 가만있자... 개발실이군... 음 맞아, 개발실에 수당지급액이 많았지. 그게 다 야근수당이었군. 지금 이 시간까지... 역시 부하들을 믿어야돼... 그럼, 그럼.' 그래도 회사를 위해 젊음을 불사르는 직원들이 있다는 생각에 감격한 김사장, 급히 택시를 세우고 가까운 편의점에서 야식거리를 잔뜩 준비.. 2007. 7. 25. '몰래 하는' 상사평가 설문지 '몰래하는' 상사평가 설문지 주의사항 1. 평가할 때는 반드시 보안을 유지합니다. 상사가 외출한 때를 이용하면 좋습니다. 2. 이 문서를 출력한 경우는 평가후 반드시 문서파쇄기에서 처리합니다. 평가하는 중에도 가급적 암산하시길 권해드립니다. 3. 이 문서를 사내 게시판에 올릴 수 있으나 권장하지는 않습니다. 굳이 해야 할 경우는 반드시 익명으로 하고, 익명이 불가능한 경우는 미워하는 동료 아이디를 활용합니다. 평가방법 아래 9개 항목으로 상사를 평가합니다. 최종 집계된 상사의 점수를 토대로 향후 어떻게 처신해야 하는지 노선을 정할 수 있습니다. 각각의 항목에 다음과 같이 점수를 매긴 후, 모두 더합니다. 심하다(3점), 보통이다(2점), 비교적 없다. 본받을 만 하다(1점) 1. 봉사와 헌신의 결여 : .. 2007. 7. 18. 이전 1 다음