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대학강의2

기업인재연구소 :: 경영자코칭 경영자는 수많은 선택에 직면하고 그 모든 선택에 책임을 져야 합니다. 더 나은 선택을 위해 여유를 가져야 한다는 것을 알지만 잠시의 여유도 쉬운 일이 아닙니다. 지금도 수많은 경영자들이 최선의 대안을 생각할 여유를 갖지 못한 채 순간순간 타협하면서 불만족스러운 결정을 쌓아가고 있습니다. 발전과 성장을 위해 생각하기 보다는 문제해결에 에너지를 소진하고 있습니다. 경영자에게는 코치가 필요합니다. 기업인재연구소는 다양한 중소기업과 병의원 경영자들을 코칭하면서 경영자가 스스로 만족하는 결정을 내릴 수 있도록 돕고 있습니다. 고민의 품질을 높여 만성적인 트러블슈팅이 아닌 미래의 준비, 즉 조직의 비전과 인재육성에 보다 집중하길 바라신다면 기업인재연구소와 함께 하십시오. 인재경영 부하에게 일을 맡기시기가 어려우십니.. 2009. 10. 10.
컨닝을 위한 변명 오늘 멘토링이 있었습니다. 참 열심히 사는 대학생입니다. 학교신문을 만드는 등 다양한 활동도 하면서 미래를 향해 착실히 준비를 해가고 있는 인재입니다. 오늘도 2시간 가량 유쾌하고 즐거운 이야기를 서로 풀어냈습니다. 마무리 할 즈음에 제게 불쑥 컨닝에 대해 어떻게 생각하는지 물어보더군요. 막 중간고사가 끝난 시점이라 대학생들은 직간접적으로 경험한 컨닝에 대해 하고 싶은 말들이 있을 것입니다. 학교 신문에서도 이슈가 중요하지요. 질문을 받고 잠시 생각을 했습니다. 컨닝이라... 학점이 취업에 있어 매우 중요한 준비사항으로 자리 잡고 있는 지금, 대학생들의 마음은 한결 복잡할 것 같습니다. 컨닝도 해본 사람들이 잘 하는 법이지요. 사실 컨닝 잘 하는 것도 많은 경험과 그에 따른 요령이 필요합니다. 강한 뱃심.. 2009. 5. 9.